INTER CH 16 Aksjeopsjon - gir nøkkelansatte muligheten til å kjøpe ordinære aksjer til en gitt pris over lengre tid. Effektive kompensasjonsprogrammer er de som: 1.base kompensasjon på ytelse 2.motivere ansatte, 3.hjelp beholde ledere og rekruttere nytt talent, 4. maksimere ansatte etter skatt, og 5. bruke ytelseskriterier over hvilken arbeidstaker har kontroll. Anta at forventet ytelsesperiode er to år, fra og med tilskuddsdagen. Chen vil registrere transaksjonene knyttet til denne opsjonskontrakten som følger. 31. desember 2012 Kompensasjonskostnad 110 000 Innbetalt kapital - Aksjeopsjoner 110 000 31. desember 2013 Kompensasjonsutgift 110 000 Innbetalt kapital - Aksjeopsjoner 110 000 (220 000 2) Medarbeidsaktieoppkjøp Generelt tillater alle ansatte å kjøpe aksjer i A RABATT PRIS for en kort periode. Planene anses kompenserende med mindre de tilfredsstiller alle tre betingelsene som er presentert nedenfor. 1. I hovedsak kan alle heltidsansatte delta på en rettferdig basis. 2. Rabatten fra markedet er liten. 3. Planen har ingen materiell opsjonsfunksjon. Med en eller flere aksjebaserte betalingsordninger må det opplyses: 1.Natur og omfang av slike arrangementer. 2. Virkningen på resultatregnskapet for kompensasjonskostnad. 3. Metoden for estimering av virkelig verdi av mottatte varer eller tjenester, eller virkelig verdi av egenkapitalinstrumentene som er gitt (eller tilbudt å gi). 4. Kontantstrømseffekter. - Måle de utvannende effektene av potensiell konvertering på EPS ved hjelp av IF-OMFATTET METODE Denne metoden for en konvertibel obligasjon antar: 1.omregningen i begynnelsen av perioden (eller ved utstedelse av sikkerheten, dersom den utstedes i perioden ), og 2. eliminering av tilknyttet interesse, eksklusive skatt. Utvidelse av opsjoner på aksjer: En rimelig verdiskapning Sammendrag Nå som selskaper som General Electric og Citigroup har akseptert premisset om at ansatteopsjoner er en kostnad, er debatten skifter fra å rapportere opsjoner på inntektsopplysninger til hvordan man rapporterer dem. Forfatterne presenterer en ny regnskapsmekanisme som opprettholder begrunnelsen underliggende opsjonsopsjonskostnader mens adressering kritikere8217 omhandler målefeil og mangel på forsoning til faktisk erfaring. En prosedyre som de kaller fair value-utgifter, justerer og til slutt avstemmer kostnadsestimater gjort ved tildelingsdato med påfølgende endringer i verdien av alternativene, og det gjør det på en måte som eliminerer prognoser og målefeil over tid. Metoden fanger hovedkarakteristikken ved aksjeopsjonskompensasjon8212at ansatte mottar en del av kompensasjonen i form av et betinget krav på verdien de bidrar til å produsere. Mekanismen innebærer å skape oppføringer på både eiendel og egenkapital sider av balansen. På eiendelssiden oppretter selskaper en forhåndsbetalt-kompensasjonskonto som tilsvarer den anslåtte kostnaden av opsjonene som er gitt på eierandel 8217-egenkapitalen, de lager en innbetalt kapitalopsjonskonto for samme beløp. Forhåndsbetalingskomponenten regnskapsføres deretter gjennom resultatregnskapet, og aksjeopsjonskonto justeres i balansen for å gjenspeile endringer i estimert virkelig verdi av de tildelte opsjonene. Avskrivningen av forhåndsbetalt kompensasjon legges til endringen i opsjonsbeløpet8217s verdi for å gi total rapportert utgift av opsjonsbeløpet for året. Ved utgangen av opptjeningsperioden bruker selskapet virkeligverdien av det opptjente opsjonen for å foreta en endelig justering i resultatregnskapet for å forene forskjellen mellom virkelig verdi og summen av beløpene som allerede er rapportert. Nå som selskaper som General Electric, Microsoft og Citigroup har akseptert premisset om at ansatteaksjonsopsjoner er en kostnad, skifter debatten om regnskapsføring for dem om å rapportere opsjoner på resultatregnskap til hvordan de skal rapportere dem. Motstanderne for utgifter, fortsetter imidlertid å bekjempe en rearguard-handling, og argumenterer for at tilskuddsdato estimater av kostnaden for ansatteopsjoner, basert på teoretiske formler, introduserer for mye målefeil. De vil ha den rapporterte kostnaden utsatt til det kan være nøyaktig bestemt når aksjeopsjoner utøves eller fortabes eller når de utløper. Men utsatt anerkjennelse av opsjonsutgiften flyr i møte med både regnskapsprinsipper og økonomisk realitet. Utgifter bør samsvare med inntektene knyttet til dem. Kostnaden ved et opsjonstillegg bør kostnadsføres over tid, typisk opptjeningsperioden, når den motiverte og beholdte ansatt antas å tjene tilskuddet ved å generere tilleggsinntekter for selskapet. En viss grad av målefeil er ingen grunn til å utsette regnskapsregnskapet er fylt med estimater om fremtidige hendelser om garantikostnader, lånetapreserver, fremtidig pensjon og etterpenger, og betingede forpliktelser for miljøskader og produktdefekter. I tillegg er modellene tilgjengelige for beregning av opsjonsverdien blitt så sofistikerte at verdsettelser for aksjeopsjoner er trolig mer nøyaktige enn mange andre estimater i selskapsregnskapet. Det endelige forsvaret av antiexpensinglobbyen er påstanden om at andre regnskapsmessige estimater basert på fremtidige hendelser til slutt forenes med oppgjørsverdien til de aktuelle elementene. For eksempel betales estimerte kostnader for pensjon og etterlønn og for miljø - og produktsikkerhetsforpliktelser i kontanter. På den tiden er resultatregnskapet justert for å gjenkjenne forskjellen mellom faktisk og estimert kostnad. Som motstanderne for utgiftene peker ut, finnes det ikke en slik korrigeringsmekanisme for å justere tilskuddsdagsestimater av aksjeopsjonskostnader. Dette er en av årsakene til at høyteknologiske selskapets konsernsjef som Craig Barrett fra Intel fremdeles motsetter seg den foreslåtte standarden for finansiell regnskapsstandard (FASB) for tildelingstidspunkt for tegning av aksjeopsjoner. En prosedyre som vi kaller fairverdiskostnad for aksjeopsjoner eliminerer prognoser og målefeil over tid. Det er imidlertid lett å gi en regnskapsmekanisme som opprettholder den økonomiske begrunnelsen underliggende opsjonsutgifter, mens de adresserer kritikere om målefeil og mangel på forsoning til den faktiske erfaringen. En prosedyre som vi kaller fair value expensing justerer og til slutt avstemmer kostnadsestimater gjort ved tildelingsdato til etterfølgende faktisk erfaring på en måte som eliminerer prognose og målefeil over tid. Teorien Vår foreslåtte metode innebærer å skape oppføringer på både eiendel og egenkapital sider av balansen for hvert opsjonstillegg. På eiendelssiden oppretter selskaper en forhåndsbetalt kompensasjonskonto som tilsvarer den anslåtte kostnaden av opsjonene som er gitt på egenkapitalsiden, de lager en innbetalt kapitalopsjonskonto for samme beløp. Denne regnskapsmessig reflekterer hva selskaper ville gjøre hvis de skulle utstede konvensjonelle opsjoner og selge dem inn i markedet (i så fall vil tilsvarende eiendel være kontantinntektene i stedet for forskuddsbetaling). Estimatet for eiendel - og egenkapitalregnskapet kan enten komme fra en opsjonsprisformel eller fra anførselstegn fra uavhengige investeringsbanker. Forbetalt kompensasjonskonto kostnadsføres deretter gjennom resultatregnskapet etter en ordinær lineær avskrivningsplan over opptjeningsperioden den tid da de ansatte tjener egenkapitalbasert kompensasjon og formodentlig gir fordeler for selskapet. Samtidig med at forutbetalt kompensasjonskonto kostnadsføres, justeres aksjeopsjonskonto i balansen for å gjenspeile endringer i estimert virkelig verdi av de tildelte opsjonene. Selskapet oppnår periodisk revaluering av opsjonsgodtgjørelsen, akkurat som det gjorde tilskuddsdatoen estimatet, enten fra en aksjeopsjonsevalueringsmodell eller et investeringsbudsjett sitat. Avskrivningen av forhåndsbetalt kompensasjon legges til verdiendringen av opsjonsbevilgningen for å gi den totale rapporterte kostnaden av opsjonsbeløpet for året. Ved utløpet av opptjeningsperioden bruker selskapet virkeligverdien av den opsatte aksjeopsjonen som nå tilsvarer den realiserte kompensasjonskostnaden for tilskuddet for å foreta en endelig justering i resultatregnskapet for å forene forskjellen mellom virkelig verdi og summen av beløpene allerede rapportert på den beskrevne måten. Alternativene kan nå bli nøyaktig verdsatt, da det ikke lenger er noen restriksjoner på dem. Markedsnotater vil være basert på allment aksepterte verdsettelsesmodeller. Alternativt, hvis de nåværende aksjeopsjonene er i pengene, og innehaveren velger å utøve dem umiddelbart, kan selskapet basere den realiserte kompensasjonskostnaden på forskjellen mellom markedsprisen på aksjene og utøvelseskursen på sine ansatteopsjoner. I dette tilfellet vil kostnaden for selskapet være mindre enn dersom den ansatte hadde beholdt opsjonene fordi den ansatte har glemt den verdifulle muligheten til å se utviklingen av aksjekursene før de legger penger i fare. Med andre ord har arbeidstaker valgt å motta en mindre verdifull kompensasjonspakke, som logisk bør reflekteres i selskapets regnskap. Noen advokater for kostnadsutgifter kan hevde at selskapene bør fortsette å justere tilskuddsverdien etter å ha tatt seg inntil opsjonene enten fortabes eller utøves eller de utløper uutnyttet. Vi føler imidlertid at selskapets resultatregnskap som regnskapsfører tilskuddet, bør opphøre ved opptjening eller nesten umiddelbart etterpå. Som vår kollega Bob Merton har påpekt til oss på tidspunktet for opptjeningen, blir de ansattes forpliktelser om å tjene opsjonene opphørt, og han eller hun blir bare en annen egenkapitalinnehaver. Eventuelle videre transaksjoner på utøvelse eller fortabelse bør derfor føre til justeringer av egenkapitalregnskapet og selskapets kontantstilling, men ikke resultatregnskapet. Tilnærmingen som vi har beskrevet, er ikke den eneste måten å implementere rettferdig kostnadsutgift på. Bedrifter kan velge å justere forutbetalt kompensasjonskonto til virkelig verdi i stedet for innbetalt kapitalopsjonskonto. I dette tilfellet vil de kvartalsvise eller årlige endringene i opsjonsverdi bli avskrevet over opsjonsperiodens gjenværende levetid. Dette vil redusere periodiske svingninger i opsjonsutgifter, men involvere et litt mer komplekst sett med beregninger. En annen variant, for ansatte som driver forskning og utviklingsarbeid, og i oppstartsselskaper, ville være å utsette starten på amortisering til de ansatte har gjort en inntektsgenererende eiendel, for eksempel et nytt produkt eller et program. Den store fordelen med virkelig verdiutgifter er at den oppfanger hovedkarakteristikken for aksjeopsjonsutligning, slik at ansatte mottar en del av kompensasjonen i form av et betinget krav på verdien de bidrar til å produsere. I løpet av årene som ansatte tjener deres opsjonsvilkår, skal selskapets utgift for kompensasjon gjenspeile verdien de oppretter. Når ansattes innsats i et bestemt år gir betydelige resultater i forhold til selskapets aksjekurs, øker netto kompensasjonskostnad for å gjenspeile den høyere verdien av de ansattes opsjonsbaserte kompensasjon. Når arbeidstakeren ikke leverer en høyere aksjekurs, står selskapet mot en tilsvarende lavere kompensasjonsregning. Practice Lets sette noen tall i vår metode. Anta at Kalepu Incorporated, et hypotetisk selskap i Cambridge, Massachusetts, gir en av sine ansatte tiårige aksjeopsjoner på 100 aksjer til dagens markedspris på 30, som går i fire år. Ved å anslå estimater fra en opsjonsprisemodell eller fra investeringsbanker, anslår selskapet kostnaden for disse alternativene til å være 1000 (10 per opsjon). Utstillingen Fair Value Expensing, Scenario One viser hvordan selskapet ville bekoste disse alternativene hvis de ender opp med å være ute av pengene på dagen de vestrer. I år 1 forblir opsjonsprisen i vårt scenario konstant, så bare 250 avskrivninger på forhåndsbetalt kompensasjon blir regnskapsført som en kostnad. I år to, reduseres opsjonene estimert virkelig verdi med 1 per opsjon (100 for pakken). Kompensasjonsutgiften forblir på 250, men en 100 reduksjon gjøres til den innbetalte kapitalkontoen for å reflektere nedgangen i opsjonsverdien, og 100 er trukket i beregningen av år to kompensasjonskostnader. I det følgende år øker opsjonen med 4, og gir tilskuddsverdi opp til 1.300. I år tre er den totale kompensasjonskostnaden derfor 250 amortisering av det opprinnelige stipendiet, pluss en tilleggsutgift på 400 på grunn av omskrivning av bevilgningen til en mye høyere verdi. Virkelig verdiutgift tar inn hovedkarakteristikken til opsjonsopsving som ansatte mottar del av lønnen i form av et betinget krav på verdi de bidrar til å produsere. Ved utgangen av år fire faller Kalepus aksjekurs, og den virkelige verdien av opsjonene faller tilsvarende fra 1300 til bare 100, et tall som kan nettopp estimeres fordi alternativene nå kan verdsettes som konvensjonelle alternativer. I de siste årene regnskapsføres derfor 250 kompensasjonskostnadene sammen med en justering til innbetalt kapital på minus 1200, og gir en samlet rapportert kompensasjon for det året på minus 950. Med disse tallene er totalbeløpet kompensert over hele Periode utgjør 100. Kontoen for forskuddsbetaling er nå avsluttet, og det gjenstår bare 100 innbetalt kapital i egenkapitalregnskapet. Denne 100 representerer kostnaden for tjenestene som tilbys til selskapet med det ansattebeløpet som svarer til det kontanter selskapet ville ha mottatt dersom det bare var bestemt å skrive opsjonene, holde dem i fire år og så selge dem på markedet. Den 100 verdivurderingen på opsjonene gjenspeiler gjeldende virkelig verdi av opsjoner som nå er ubegrensede. Hvis markedet faktisk handler med nøyaktig samme utøvelseskurs og forfall som de opsatte aksjeopsjonene, kan Kalepu bruke den angitte prisen for disse alternativene i stedet for modellen som den oppgitte prisen vil være basert på. Hva skjer hvis en ansatt som har stipendiet, bestemmer seg for å forlate selskapet før han opptrer og derved forvinne de uveide opsjonene. Under vår tilnærming tilpasser selskapet resultatregnskapet og balansen for å redusere den forhåndsbetalte eiendomskontoen for ansatte og tilhørende innbetalt kapital opsjonskonto til null. La oss for eksempel anta at arbeidstakerne forlater ved utgangen av år to, når opsjonsverdien blir båret på bøkene på 900. På den tiden reduserer selskapet den ansatte innbetalte kapitalopsjonskonto til null, skriver av 500 resterende på balansen før forskuddsbetaling (etter årets to avskrivninger ble registrert), og innregner en gevinst i resultatregnskapet på 400 for å reversere de to foregående årene med kompensasjonskostnader. På denne måten truer Kalepu den totale rapporterte egenkapitalbaserte kompensasjonskostnaden til den realiserte verdien av null. Hvis opsjonsprisen, i stedet for å falle til 1 ved utgangen av år 4, forblir på 13 i siste år, er selskapets fjerde kompensasjonskostnad lik 250 amortisering, og den totale kompensasjonskostnaden over de fire årene er 1300, noe som er høyere enn forventet på bevilgningstidspunktet. Når opsjoner gir deg penger, kan enkelte ansatte imidlertid velge å trene umiddelbart enn å beholde fullverdien ved å vente på å trene til alternativene er i ferd med å utløpe. I dette tilfellet kan firmaet bruke markedsprisen på sine aksjer på opptjenings - og utøvelsesdatoen for å avslutte rapporteringen for bevilgningen. For å illustrere dette, antar vi at Kalepus-aksjekursen er 39 ved utgangen av år fire, når de ansatte opsjonene vester. Arbeidstakeren bestemmer seg for å utøve på den tiden, og gir 4 fordeler per opsjon og dermed redusere kostnaden for opsjonen til selskapet. Den tidlige øvelsen fører til en minus 400 år-fire justering av innbetalt kapitalopsjonskonto (som vist i utstillingen Fair Value Expensing, Scenario Two). Den totale kompensasjonsutgiften i løpet av de fire årene er 900 hva firmaet faktisk ga opp ved å levere 100 aksjer til aksjen til en pris på 30 når markedsprisen var 39. Etter Ånden Målet med økonomisk regnskap er ikke å redusere målefeilen til null. Hvis det var, ville et selskaps regnskap kun utgjøre direkte kontantstrømoppstilling, innspilling av kontant mottatt og kontant utbetalt i hver periode. Men kontantstrømoppgavene fanger ikke selskapets sanne økonomi, og derfor har vi inntektsregnskap, som forsøker å måle den økonomiske inntekten i en periode ved å matche inntektene som oppnås med de utgifter som påløper for å skape disse inntektene. Regnskapsmessig praksis som avskrivninger, inntektsføring, pensjonskostnad og godtgjørelse for tap og tap på utlån tillater en bedre, om enn mindre presis, måling av selskapets inntekt i en periode enn en ren innbetaling, utbetalingsmetode. På samme måte, hvis FASB og International Accounting Standards Board skulle anbefale virkelig verdiutgifter for aksjeopsjoner, kunne selskapene gjøre sitt beste estimat om total kompensasjonskostnad over opsjonsopptjeningens levetid, etterfulgt av periodiske tilpasninger som ville bringe rapporterte kompensasjonskostnader nærmere den faktiske økonomiske kostnaden påløpt av selskapet. En versjon av denne artikkelen ble vist i desember 2003-utgaven av Harvard Business Review. Robert S. Kaplan er en senior stipendiat og Marvin Bower professor i lederutvikling, emeritus, på Harvard Business School. Han er medforfatter, med Michael E. Porter, på 8220 Hvordan løse kostnadskrisen i Health Care8221 (HBR, september 2011). Krishna G. Palepu (kpalepuhbs. edu) er Ross Graham Walker professor i bedriftsøkonomi ved Harvard Business School. De er medforfattere av tre tidligere HBR-artikler, inkludert 8220Strategies That Fit Emerging Markets8221 (juni 2005). Denne artikkelen handler om regnskapet. Kapittel 19 Angel Corporation hadde i løpet av 2013 900.000 aksjer i aksjemarkedet og 50.000 aksjer på 6 foretrukne aksjer utestående. Den foretrukne aksjen har ikke kumulative eller konvertible funksjoner. Angel erklærte og betalte kontantutbytte på henholdsvis 300.000 og 150.000 til vanlige og foretrukne aksjonærer i løpet av 2013. Den 1. januar 2012 utstedte Angel 2 000 000 konvertible 5 obligasjoner til pålydende. Hver 1000 obligasjon er konvertibel til fem vanlige aksjer. Angels nettoresultat for året som ble avsluttet 31. desember 2013, var 6 millioner. Inntektsskattesatsen er 20. 53. Hva er Angels basisinntekter per aksje for 2013, avrundet til nærmeste cent D. Ingen av disse er korrekte. 54. Hva vil Angel rapportere som utvannet resultat per aksje for 2013, avrundet til nærmeste cent D. Ingen av disse er korrekte. 55. Grunninntekt per aksje beregnes ved å bruke: A. Det faktiske antall utestående aksjer ved utgangen av året. B. Et vektet gjennomsnitt av foretrukne og vanlige aksjer. C. Antall utestående aksjer og aksjekvivalenter. D. Vektet gjennomsnittlig utestående aksjer for året. 56. Ved beregning av utvannet inntjening per aksje, hvilke av de følgende vil ikke bli vurdert i beregningen A. Utbytte betalt på ordinære aksjer. B. Den veide gjennomsnittlige vanlige aksjer. C. Effekten av bestandssplitt. D. Antall aksjer representert ved aksjekjøpsrett. 57. Når en kompanys kun potensielle vanlige aksjer er konvertible obligasjoner: A. Utvannet EPS vil bli større dersom obligasjonene faktisk konverteres enn hvis de ikke konverteres. B. Fortynnet EPS vil være mindre hvis obligasjonene faktisk konverteres enn hvis obligasjonene ikke konverteres. C. Fortynnet EPS vil være det samme om obligasjonene konverteres eller ikke. D. Effekten av konvertering på fortynnet EPS kan ikke bestemmes uten ytterligere informasjon. 58. Tilpasningen til vektede gjennomsnittlige aksjer for pensjonerte aksjer er den samme som for utstedelse av nye aksjer unntatt: A. Aksjene trekkes i stedet for tilsatt. B. Aksjene blir lagt i stedet for fradrag. C. Aksjene behandles som oppkjøpt ved årsskiftet. D. Aksjene behandles som oppkjøpt i begynnelsen av året. 59. Den 31. desember 2012 hadde Frisbee Company 250.000 aksjer av aksjeutstedelse og utestående. 31. mars 2013 solgte selskapet 50.000 ekstra aksjer for kontanter. Frisbees nettoresultat for året som ble avsluttet 31. desember 2013, var 700.000. I løpet av 2013 erklærte Frisbee og betalte 80.000 kontantutbytte på sin ikke-konverterbare foretrukne aksje. Hva er 2013 grunnleggende inntjening per aksje (avrundet) 60. Flyaway Travel Company rapporterte nettoinntekt for 2013 på 90.000. I 2013 erklærte Flyaway og betalte 2.125 kontantutbytte på sin ikke-konverterbare foretrukne aksje. Flyaway betalte også 10.000 kontantutbytte på sin felles aksje. Flyaway hadde 40.000 vanlige aksjer utestående fra 1. januar til 10.000 nye aksjer ble solgt for kontanter 1. april 2013. Hva er 2013 grunnleggende inntjening per aksje D. Ingen av disse er korrekte. 61. Resultatet av aksjesplitt er: A. Et større antall verdifulle aksjer. B. En økning i bedriftens eiendeler. C. En økning i egenkapitalen. D. Et større antall mindre verdifulle aksjer. 62. Dersom en aksjesplittelse oppstod, ved beregning av nåværende år EPS, behandles aksjene som utstedt: A. Ved utgangen av året. B. På den første dagen i neste regnskapsår. C. I begynnelsen av året. D. På distribusjonsdatoen. 63. Aksjeopsjoner, rettigheter og tegningsretter er forskjellige fra konvertible verdipapirer ved at de: A. Øker vanligvis kontant ved trening. B. Vanligvis redusere totale eiendeler ved trening. C. Ofte redusere gjeld ved trening. D. Øk normalt beholdt inntekt ved trening. 64. Beregningen av utvannet resultat per aksje antar at opsjoner ble utøvd og at provenyet ble brukt til å kjøpe egne aksjer til: A. Den gjennomsnittlige markedsprisen for rapporteringsperioden. B. Markedsprisen ved utgangen av perioden. C. Kjøpsprisen angitt på opsjonene. D. De pålydende aksjer. 65. Når vi tar hensyn til utvanningseffekten av aksjeopsjoner, rettigheter og tegningsretter ved beregning av EPS, benyttes metode som: A. Valgfri metode. B. Hvis konvertert metode. C. Fortynningsmetode. D. Treasury stock metode. 66. Ved beregning av utvannet inntjening per aksje anvendes treasury stock-metoden for: A. Stock warrants. C. Omvendt lager splittelser. D. Konvertible foretrukne lager. 67. Følgende informasjon gjelder J Companys utestående lager for 2013: Felles aksje, 1 par Utestående aksjer 11 10 000 2 for 1 aksjesplitt, 41 10 000 Utstedte aksjer, 71 5000 Foretrukket lager, 100 par 7 Kumulative Aksjer utestående, 11 4000 Hva er antall aksjer J skal bruke til å beregne 2013 grunninntekt per aksje 68. Ved beregning av utvannet resultat per aksje, aksjeopsjoner: A. Inkludert hvis de er antidilutive. B. bør ignoreres C. Er inkludert hvis de er fortynningsmiddel. D. Øk telleren mens den ikke påvirker nevnen. 69. Hvilket av følgende vil kreve en omberegning av vektede gjennomsnittlige aksjer som er utestående for alle år presentert A. Aksjeutbytte og aksjesplittelser. B. Aksjeutbytte, men ikke aksjesplittelser. C. Stock splitt, men ikke aksjeutbytte. 70. Alt annet er lik, hva påvirker resultatet per aksje når et aksjeselskap kjøper aksjer i egen aksje på det åpne markedet. B. Ingen effekt dersom aksjene holdes som egne aksjer. C. Øk kun hvis aksjene anses å være pensjonert. 71. Ved utdeling av aksjeutbytte, ved beregning av inneværende år EPS, fordeles aksjene som utstedt: A. Ved utgangen av året. B. I begynnelsen av året. C. På deklarasjonsdatoen. D. På distribusjonsdatoen. 72. Aksjeopsjoner påvirker ikke beregningen av: B. Veidede gjennomsnittlige aksjer. C. Nevneren i den fortynnede EPS-fraksjonen. 73. Beregningen av utvannet resultat per aksje antar at opsjoner ble utøvd og at provenyet ble brukt til å: A. Kjøp aksjelagre som investering. B. Pensjonere foretrukket lager. C. Kjøp treasury lager. D. Øk nettoinntekt. I løpet av 2013 hadde Falwell Inc. 500.000 aksjer i aksjemarkedet og 50.000 aksjer på 6 kumulative foretrukne aksjer utestående. Den foretrukne aksjen har en verdi på 100 per aksje. Falwell ikke erklærte eller utbetalt utbytte i løpet av 2013. Falwells nettoinntekt for året som ble avsluttet 31. desember 2013, var 2,5 millioner. Inntektsskattesatsen er 40. Falwell ga 10.000 opsjoner til sine ledere 1. januar i år. Hvert opsjon gir sin rettighet til å kjøpe 20 aksjer i aksjene til en utøvelseskurs på 29 per aksje. Alternativene vesker etter ett år. Markedsprisen på aksjemarkedet utgjorde i gjennomsnitt 30 per aksje i løpet av 2013. 74. Hva er Falwells grunninntekter per aksje for 2013, avrundet til nærmeste cent D. Ingen av disse er korrekte. 75. Hva er Falwells fortynnede inntjening per aksje i 2013, avrundet til nærmeste cent D. Kan ikke bestemme fra den oppgitte informasjonen. Beregningen (i 000s) er som følger: 76. Den 31. desember 2012 hadde Beta Company 300.000 aksjer i aksjene utstedt og utestående. Beta utstedte 5 aksjeutbytte 30. juni 2013. Den 30. september 2013 ble 40.000 aksjer i aksjene gjenvunnet som egne aksjer. Hva er det riktige antall aksjer som skal brukes i beregningen av grunnleggende inntjening per aksje for 2013 77. Bennett Company hadde 31. desember 2012 100.000 aksjer i aksjene utstedt og utestående. 1. juli 2013 solgte selskapet 20.000 ekstra aksjer for kontanter. Bennetts nettoresultat for året som ble avsluttet 31. desember 2013, var 650.000. I løpet av 2013 erklærte og betalte Bennett 89.000 kontantutbytte på sin ikke-konverterbare foretrukne aksje. Hva er 2013 grunninntekt per aksje D. Ingen av disse er korrekte. 78. Getaway Travel Company rapporterte nettoinntekt for 2013 i mengden 50.000. I løpet av 2013 erklærte Getaway 2000 og betalte 2000 kontantutbytte på sin ikke-konverterbare foretrukne aksje. Getaway betalte også 10.000 kontantutbytte på sin felles aksje. Getaway hadde 40.000 vanlige aksjer utestående fra 1. januar til 10.000 nye aksjer ble solgt for kontanter 1. juli 2013. En 2-for-1 aksjesplitt ble gitt 5. juli 2013. Hva er 2013 grunnleggende inntjening per aksje (avrundet) 79. Baldwin Company hadde utestående 40.000 aksjer i utestående aksjer 1. januar 2013. Selskapet utstedte 1. april 2013 20.000 aksjer i aksjemarkedet. Selskapet hadde enestående fullt utvalgt opsjonsopsjoner for 10.000 aksjer som kunne utøves til 10 som ikke hadde blitt utøvet av selskapets ledere. Den gjennomsnittlige markedsprisen på aksjemarkedet for året var 12. Hvilket antall aksjer av aksjer (avrundet) skal benyttes til beregning av utvannet resultat per aksje 80. Blue Cab Company hadde 50 000 aksjer i utestående aksjer utestående 1. januar 2013. På 1. april 2013 utstedte selskapet 20.000 aksjer i aksjemarkedet. Selskapet hadde enestående fullt utvalgt opsjonsopsjoner for 5.000 aksjer som kunne utøves til 10 som ikke hadde vært utøvet av selskapets ledere. Markedsprisen på aksjekursen var på 13 år, mens gjennomsnittsprisen for året var 12. Selskapet rapporterte nettoinntekt på 269 915 for 2013. Hva er utvannet resultat per aksje (avrundet) 81. Lilla førerhus Selskapet hadde 50.000 aksjer i utestående aksjer utestående 1. januar 2013. Selskapet utstedte 1. april 2013 20.000 aksjer i aksjemarkedet. Selskapet hadde enestående fullt utvalgt opsjonsopsjoner for 5.000 aksjer som kunne utøves til 10 som ikke hadde vært utøvet av selskapets ledere. Gjennomsnittlig markedspris på aksjene var 12. Selskapet rapporterte nettoinntekter på 269 915 for 2013. Hva er grunninntektene per aksje (avrundet) 82. Burnet Company hadde 30 000 aksjer i utestående aksjer utestående 1. januar 2013. Den 1. april 2013 utstedte selskapet 15.000 aksjer i aksjemarkedet. Selskapet hadde enestående fullt utvalgt opsjonsopsjoner for 5.000 aksjer som kunne utøves til 10 som ikke hadde vært utøvet av selskapets ledere. Gjennomsnittlig markedspris på aksjemarkedet var 9. Selskapet rapporterte nettoinntekt på 189 374 for 2013. Hva er effekten av opsjonene A. Alternativene er antidilutive. B. Alternativene vil fortynne EPS med 0,09 per aksje. C. Alternativene vil fortynne EPS med 0,33 per aksje. D. Alternativene vil fortynne EPS med .17 per aksje. 83. Dulce Corporation hadde 200.000 aksjer av aksjeselskap utestående i inneværende år. Det var også fullt opptjente opsjoner for 10.000 aksjer i aksjemarkedet ble tildelt med en utøvelseskurs på 20. Markedsprisen på aksjemarkedet utgjorde i gjennomsnitt 25 for året. Netto inntekt var 4 millioner. Hva er utvannet EPS (avrundet) 84. Cracker Company hadde 2 millioner aksjer av aksjeselskap utestående hele 2012. I 1. april 2013 ble ytterligere 100.000 aksjer solgt og utstedt. Den 30. september 2013 erklærte Cracker en 2-for-1 aksjesplitt. Netto inntekt i 2013 og 2012 var henholdsvis 10 millioner og 8 millioner. I 2013s sammenlignende regnskap vil EPS (avrundet) rapporteres som følger: a. 2,41 2,00 b. 2,41 4,00 c. 4,82 4,00 d. 4,82 4,00 85. Dublin Inc. hadde følgende ordinære aksjeregistrering i inneværende kalenderår: utestående år 2.000.000 Ekstra aksjer 630 100.000 Ekstra aksjer 930 100.000 A 10 aksjeutbytte ble betalt 1. desember. Hva er antall aksjer som skal være brukt til beregning av grunnleggende EPS 86. Morrison Corporation hadde følgende felles lageropptegnelse i det nåværende kalenderåret: Utestående 1. januar 2000 2.000.000 Ekstra aksjer 331 100.000 Distribuert 10 aksjeutbytte på 630 Ekstra aksjer 930 100.000 Hva er antall aksjer som skal brukes i databehandling grunnleggende EPS 87. Gear Corporation hadde følgende ordinære aksjepost i det nåværende kalenderåret: utestående Jan 1 100 000 Ekstra aksjer 331 5 000 000 Distribuert 10 aksjeutbytte på 630 Aksjer reacquired 930 100 000 Hva er antall aksjer som skal benyttes ved beregning av grunnleggende EPS 88. Ved beregning av inntjening per aksje, bør ikke-akkumulerte foretrukne utbytte ikke deklareres: B. Fraviket fra årets inntjening. C. Lagt til årets resultat. D. Fradrages, netto av skatteeffekt, fra årets resultat. 89. Et selskap har kumulativ foretrukket lager. Ved beregning av inntjening per aksje, skal de nåværende årene ikke deklareres på det foretrukne aksjene: A. Fradrages fra årets resultat. B. Fradrages, netto etter skatteeffekt, fra årets resultat. C. Lagt til årets resultat. 90. Ved 31. desember 2013 og 2012 hadde G Co. 50 000 aksjer i aksjekapital og 5.000 aksjer på 5, 100 pari-verdi kumulative foretrukne aksjer utestående. Ingen utbytte ble erklært på enten den foretrukne eller aksjene i 2013 eller 2012. Netto inntekt for 2013 var 500.000. For 2013 utgjorde basisinntekten per felles andel: 91. Foretrukne utbytte trekkes fra inntjening ved beregning av grunninntekt per aksje, uavhengig av om utbytte er deklarert eller betalt dersom foretrukket lager er: Hvordan leie aksjer BurkeTriolo ProductionsStockbyteGetty Images Flere artikler Utleie aksjer er et annet navn for et dekket anrop, og det representerer en måte å tjene penger å eie aksjer uten å ty til å selge dem. Du kan kjøpe aksjen og deretter skrive - eller selge - et anropsalternativ på aksjen. En investor kjøper anropsalternativet fra deg. Fordi du solgte opsjonen, blir pengene du kjøperen betaler deg, som kalles opsjonsprinsippet, deponert i din handelskonto. Du kan imidlertid ikke trekke tilbake eller investere premieinntekten til opsjonen utløper eller kjøperen kjøper aksjen. Skrivebeskyttet samtaler Du kan leie aksjene dine hvis aksjen har opsjoner som er notert og handlet på børs. Fordi ett alternativ kontrollerer 100 aksjer på lager, kan du bare leie aksjene dine ut i 100 delingspartier. Hvis du eier 200 aksjer på lager, kan du skrive to dekk. Det er to utfall når du skriver dekket samtaler. Alternativet kan utløpe verdiløs, i så fall beholder du aksjene og opsjonsprinsippet. Hvis opsjonen utøves, selger du aksjen til opsjonskjøperen og beholder eventuell fortjeneste, samt opsjonsprinsippet. Optie Strike Price Alternativet strike-prisen er prisen du vil være villig til å selge aksjen til en kjøper. Jo nærmere strykeprisen er til aksjekursen, jo mer sjanse du har av aksjekursen når strike-prisen. Du mottar imidlertid mer premieinntekter ved å selge et alternativ nærmere aksjekursen. Kjøperen kan kjøpe aksjeandeler så snart aksjekursen berører strykprisen, som er kjent som en oppgave. Selv om det senker premieinntekten din, kan du redusere muligheten for oppdrag ved å selge et alternativ med en strykpris lenger unna aksjekursen. Alternativ Utløpsdato Velge en alternativ utløpsdato har en direkte effekt på premieinntektene og oddsen for en aksjeoppgave. Jo lengre utløpsperioden, jo mer premieinntekt mottar du. Men det gir også aksjen mer tid til å nå opsjonsprisen, noe som resulterer i at lagerbeholdningen din blir tildelt. En kortere utløpsperiode gir mindre premieinntekt, men reduserer også muligheten for en oppgave. Du kan velge et aksjeopsjon som utløper månedlig eller ukentlig. Leie aksjer - En hypotetisk Si at du eier 100 aksjer i XYZ aksje som handler med 30 aksjer. Du leier aksjene dine ved å selge et opsjon med en 40 strykekurs og tjene 100 premieinntekter. Hvis aksjekursen er under 40 per aksje, utløper opsjonen og du beholder 100 premie og aksjene dine. Si aksjekursen treff 47 en aksje, og aksjene dine er tildelt. Din fortjeneste er begrenset til opsjonene 40 strykpris, ikke aksjene 47 faktiske salgspris. Din fortjeneste er 40 en andel minus 30 multiplisert med 100 aksjer, eller 1000, pluss 100 premien du opprinnelig mottok. er en A-klassifisert BBB-logo BBB (Better Business Bureau) Copyright kopi Zacks Investment Research Midt i alt vi gjør er et sterkt engasjement for uavhengig forskning og deling av lønnsomme funn med investorer. Dette engasjementet til å gi investorer en handelsfordel førte til etableringen av vårt velprøvde Zacks Rank aksjeklassesystem. Siden 1986 har den nesten tredoblet SampP 500 med en gjennomsnittlig gevinst på 26 per år. Disse avkastningene dekker en periode fra 1986-2011 og ble undersøkt og attestert av Baker Tilly, et uavhengig regnskapsfirma. Besøk ytelse for informasjon om resultatene som vises ovenfor. NYSE - og AMEX-data er forsinket i minst 20 minutter. NASDAQ-data er forsinket i minst 15 minutter.
No comments:
Post a Comment